Suomalainen kiinteistökanta ei polarisoidu, vaan muuttuu kolmikantaiseksi. Jatkossa on kasvukeskukset, keskukset ja taantuvat keskukset. Kuten terveydenhuollossakin, myös kiinteistömanageerauksessa terveet eivät hoitoa kaipaa vaan sairaat. Myös ennaltaehkäisyä kannattaa ajatella!
Olen pientä liiketilaa etsiessäni törmännyt 2.0 /1,5/1.0 – ongelmaan ja mahdollisuuteen.
Pienten liikehuoneistojen, ja myös suurempien pääoma- ja hoitovastikekerroin tappaa motivaation ottaa riskejä. Olen vuoden ajan siirtänyt päätöstä ”taidekaffilan” perustamisesta. Syy moiseen on perinteinen rajoittuneisuuteni vuokratilaa kohtaan, siis oma sen olla pitää. Tyhjillään pönöttävien tilojen vuokravastikkeet, rahoitusvastikkeet ja hoitovastikkeet on hinnoiteltu perinteisesti ”hyvien aikojen ajatuksella” – Yrittäjä maksaa!
Revolution 2.0 ehdotukseni on kiireinen esteiden poistaminen siltä, että tyhjät liiketilat voidaan nopeasti muuttaa asumiskäyttöön tai käyttötarkoituksen muutos helpoksi.
Alan ammattilaiset! Ottakaa koppi ja ajakaa asiat siihen malliin, että vastikekertoimet saadaan nykymarkkinaa vastaavalle tasolle – siis 1.0. Tämä auttaa keskuksia ja taantuvia keskuksia elpymään – edes hiukan.
Haluatko kommentoida blogia? Luo tunnus ja kirjaudu sisään.
Luo tunnus Kirjaudu sisään