YIT:n ja Lemminkäisen yhdistyivät YIT:ksi 1.2.2018. Konsernin liiketoimintoja suunnitellaan yhdistyneen yhtiön tarpeita vastaaviksi. Uudelleenorganisoitumisen tavoitteena on luoda yhdistyneelle yhtiölle liiketoimintamalli, jonka tukemana YIT voi kasvaa Pohjois-Euroopan johtavaksi kaupunkikehittäjäksi ja tarjota asiakkailleen entistä monipuolisempia palveluita ja ratkaisuja niin asunto-, toimitila- ja korjausrakentamiseen kuin infrarakentamiseen sekä päällystämiseen.
”Tiiviin yhdistymissuunnittelun jälkeen haluamme rakentaa mahdollisimman nopeasti eheän, yhtenäisen organisaation ja yrityskulttuurin, jossa henkilöstömme pystyy tehokkaasti palvelemaan asiakkaitamme parhaita toimintatapojamme hyödyntäen”, sanoo YIT:n toimitusjohtaja Kari Kauniskangas.
Mahdollinen päällekkäisyyksistä ja tehostamisesta johtuva vähentämistarve on korkeintaan 460 henkilöä. Suunnitellut muutokset koskevat arviolta eniten Suomen ja Venäjän liiketoimintoja.
Suomessa YIT aloittaa yhteistoimintaneuvottelut liittyen mahdollisiin organisaatio-, yhtiörakenne- ja tehtävämuutoksiin sekä henkilöstöä koskevien ehtojen ja etujen yhdenmukaistamiseen. Suomessa vähentämistarve on korkeintaan 240 henkilöä ja se ei kohdistu työmailla tuotantotehtävissä työskenteleviin toimihenkilöihin ja työntekijöihin. Mahdolliset toimenpiteet toteutetaan alustavan arvion mukaan vuoden 2018 aikana.
Kun taloyhtiön maapohjan vuokrasopimus päättyy, uudessa sopimuksessa vuokra voi nousta rajusti. Hallituksen kannattaa aloittaa ajoissa neuvottelut vuokranantajan kanssa ja kertoa osakkaille yhtiövastikkeen korotuspaineista.
Yli puolet kiinteistönvälittäjien asuntokaupoista tehdään jo sähköisesti ja tahdin uskotaan vain kiihtyvän. Taloyhtiöille muutos tarkoittaa siirtymää paperimapeista digiaikaan. Myös huoneistotietojärjestelmän tiedot on pidettävä tarkasti ajan tasalla.
Laajamittaisen korjaamisen tarve haastaa merkittävää osaa rakennuskannastamme lähitulevaisuudessa. Moni taloyhtiö harkitsee, korjatako vai purkaa ja uusrakentaa. Käytännössä päätöksentekoon vaikuttavat vaihtoehtojen kustannukset ja lisärakennusoikeuden mahdollisuudet.
Isännöinnin eettisen neuvoston ensimmäinen kolmivuotiskausi lähenee loppuaan, ja jatkolle näytetään perustajajärjestöissä vihreää valoa. Kehitettävääkin on, sillä iso osa neuvoston työajasta hukkaantuu monipolvisten ja osin jo vanhentuneiden riitojen setvimiseen.
Haluatko kommentoida artikkelia? Luo tunnus ja kirjaudu sisään.
Luo tunnus Kirjaudu sisään